En 2018, dans le cadre de notre réflexion sur l’organisation de l’entreprise familiale BACHIR, nous avons travaillé avec Laurent Aimon, d’Advisia Consulting, pour mieux comprendre les profils et les complémentarités de la 3e génération.
À l’aide des outils Tahbi Kahler et AssessFirst (Drive, Orientation, Shape), il nous a permis de mettre des mots simples et objectifs sur nos personnalités, nos moteurs, nos façons de fonctionner et nos zones de confort. Son approche, à la fois structurée et profondément humaine, nous a aidés à prendre du recul et à regarder les rôles possibles au-delà des liens familiaux et des affects.
Cela a apporté plus de clarté, plus d’apaisement dans les échanges, et de bonnes bases de réflexion pour une organisation plus cohérente.